組織人として仕事をしていると欠かせないのが「委任」です(たぶん)。
「自分でやった方が早い」を卒業するまで
他人に仕事を任せるのは、なかなか難しいものです。
自分でやった方が早い！やり方を教えてまでして委任するのは時間の無駄だ…と思っていた時期もありました。
ただ、いつからかそんなことをしていると自滅することに気づいて、少しずつ部下に任せられるようになりました。
任された部下（年上）がパンクしてしまった(汗)
一方で、任された部下も同じジレンマに陥るようで。
８月末までに締めないといけない仕事を一人で抱え込んだまま、パンクしてしまっていましたΣ(･ω･ﾉ)ﾉ！
仕事のアプローチを聞いていたところ、まぁそうなるよね…と思いつつも言わねばならないことはガッツリ言いました。
それが終わってから、一杯ひっかけに行くことにしました。
ノーサイド(=ﾟωﾟ)ﾉ
お酒を飲みながら聞く部下の部下の悩み
お酒を飲みながら、部下が抱えている（さらにその部下に関する）悩みを聞いていました。
人間ってアルゴリズム的に動くことはないので、なかなか難しいですね。
マスターからの差し入れ『芽にら』
にらをそのまま育成していくとヒョロっと出てくる若芽ですが、これがまた旨いヾ(≧▽≦)ﾉ
ちなみに栃木県のにら生産量は全国第2位です(1位は高知県)。
話を聞いたり、自分の経験を伝えたりするくらいしかできませんが（年上相手にオコガマシイ話ではあるのですが…）、なんとか抜け出せると良いなぁと思ってしまいます。
委任(デリゲーション)に限らず、コレ１冊読んでおけばなんとでもなる良書(=ﾟωﾟ)ﾉ
